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DNV GL Case Study

Structure

  • > 350 filiales

Modules

  • Situation financière
    Plans de trésorerie
    Gestion des garanties
    Signataires
    Excel-Connector
    Autoreport

INTERFACES

  • SAP
    BOFC
    ATAQ
    Reuters

Un reporting complet et actuel par tous les temps !

À propos de DNV GL

NV GL aide les organisations à améliorer la sécurité et la durabilité de leurs activités. Le groupe propose des services de classification et de conformité technique. Présent dans plus de 100 pays, le groupe emploie près de 16.000 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 2,4 milliards d’euros.

Situation initiale et objectifs

Avec une croissance externe forte et une fusion en 2013, DNV GL est un groupe international disposant d’un environnement informatique très hétérogène. Les donnéees de trésorerie sont éparpillées partout dans le monde et la collecte et la consolidation de ces dernières peuvent se réveler très chronophage. L’objectif principal fut donc de réinstaurer la transparence financière au sein du groupe en implémentant un système de reporting efficace venant homogénéiser l’environnement trésorerie du groupe.

Implémentation de TIP

Implémenté en tant que point de rencontre des différents systèmes, TIP réunit en son sein les données de SAP, BOFC, ATAQ et autres solutions développées en interne. En évitant le recours à la saisie manuelle, TIP réduit considérablement le temps nécessaire à la collecte d’informations et assure la représentativité des données analysées. En réunissant dans un seul système l’ensemble des données de trésorerie, DNV fut pour la première fois capable d’établir l’exposition globale du groupe au risque de change. Concernant les garanties, leur gestion fut optimisée de manière à ce que les procédures intercompanies utilisent les rapports de compensation à partir de SAP/BOFC. L’amélioration considérable de la transparence financière au sein des départements trésorerie grâce à un reporting exhaustif et centralisé permit le déploiement d’une analyse intelligente de la santé du groupe, chaque direction ayant un accès plus ou moins réduit sur le reporting du groupe.

Le résultat

  • Situation financière du groupe et prévisionnels de trésorerie
  • Gestion des process intercompagnies (comptes Clearing, refacturation interne etc.) et garanties
  • Mise en place d’un pont Excel (add in) pour l’établissement de rapports ad-hoc

DNV GL Case Study

„TIP nous permet de facilement gérer nos comptes de compensation, notre situation financière et nos prévisions. Il nous fait également du temps dans les processus laborieux de réconciliation des IC et de gestion des garanties.“

Carsten Linker,

Responsable trésorerie groupe, DNV GL, DNV GL

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