Von 0 auf 100 in 10 Tagen: Die schnellste Implementierung der TIP-Geschichte.

Takata Case Study

STRUKTUR

  • 21 Tochtergesellschaften

Module

  • Finanzstatus
    Liquiditätsplanung

SCHNITTSTELLEN

  • SAP

EINFÜHRUNGSZEIT

  • 10 Tage

Über Takata

Takata ist ein international tätiges Unternehmen, das Insassenschutzsysteme für Fahrzeuge herstellt. 57 Fertigungsstätten und 15 Forschungs- und Entwicklungs-Zentren weltweit gehören zum Portfolio. Von den ca. 48.000 Mitarbeitern sind über 15.000 allein in Europa beschäftigt. 2013 wurden ca. 40 % der Produkte in Amerika verkauft, ca. 26 % in Europa und ca. 34 % in Asien. Takata erwirtschaftet einen Jahresumsatz von über sechs Milliarden Euro (¥ 718 Mrd.) in 21 Ländern.

Ausgangssituation und Zielsetzung

Für Takata war eine schnelle Übertragung der bisherigen Excel-Planung in eine webbasierte Lösung notwendig. Ziel war es, innerhalb weniger Tage eine umfassende, konzernweit einheitliche und vor allem transparente Liquiditätsplanung einzuführen. Trotz dieses kurzen Zeitfensters bestanden sehr hohe Anforderungen bezüglich Transparenz und Genauigkeit der Planung. Hierfür sollten sämtliche Debitoren- und Kreditorenzahlungen aus dem SAP-System übernommen werden, um eine Basis für die manuelle Planung der Tochtergesellschaften zu schaffen.

TIP-Implementierung

Um das Zeitfenster einhalten zu können, war ein von beiden Seiten äußerst effizienter Arbeitsprozess notwendig. Hierfür wurden für Takata Excel-Vorlagen erstellt, die mit sämtlichen Stammdaten befüllt werden mussten. So konnten Firmen, Benutzer und Konten rasch in TIP importiert werden. Im Anschluss wurde das Planungsraster analog zu den im Scoping verabredeten Parametern angelegt und über die SAP-Schnittstelle mit dem Datenpool von SAP verbunden. So wurde die Grundlage für eine flexible Datenanalyse geschaffen, die Planungsabweichungen identifiziert und eine konzernweite transparente Liquiditätsplanung ermöglicht. Vor allem die einfache Bedienung und die Nutzung bestehender Daten erhöht die Qualität der Daten erheblich und sorgt so für transparente und aktuelle Zahlen, die zentral ausgewertet werden können.

Ergebnisse

  • Implementierung einer konzernweiten Liquiditätsplanung innerhalb von zehn Tagen
  • Dashboard-Bericht mit Überblick zu Finanzstatus und Planung sowie 10 weitere Berichte zur Auswertung der Konzerndaten
  • Hohe Akzeptanz bei den Töchtern und damit schnelle Ergebnisse für den Konzern

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TAKATA AG Case Study

„If there is a real need for speed, there is no time for mistakes. TIPCO proved to be a partner who supported us with a maximum of professionalism and high motivation levels.“

Britta Baier,

Director EMEA Corporate Finance & Treasury, TAKATA AG

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